管理人作為公司內部控制的監(jiān)督者，需要履行以下責任來確保有效的內部控制：
1. 設立明確的內部控制制度：管理人應該制定和執(zhí)行明確的內部控制政策和程序，確保員工了解并遵守這些規(guī)定。
2. 確保內部控制的有效性：管理人需要監(jiān)督內部控制措施的實施和執(zhí)行情況，確保其有效性和適用性。
3. 評估和監(jiān)測內部控制：管理人應該定期評估內部控制的有效性，并進行必要的調整和改進。同時，要監(jiān)測內部控制的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
4. 提供培訓和指導：管理人應該為員工提供必要的培訓和指導，使他們了解內部控制政策和程序，并能夠有效執(zhí)行。
5. 報告和溝通：管理人需要向董事會和其他相關方報告內部控制的情況，及時溝通內部控制的問題和改進措施。

通過以上方式，管理人可以有效履行對公司內部控制的監(jiān)督責任，保障公司的財務安全和穩(wěn)定性。