現金預算是財務成本管理中非常重要的工具，它用于規劃和監控企業的現金流動情況。現金預算的內容通常包括以下幾個方面：
1. 預測現金收入：根據歷史數據和市場趨勢，預測未來一段時間內企業可能獲得的現金收入，包括銷售收入、投資收益、借款等。
2. 預測現金支出：預測未來一段時間內企業可能發生的各類現金支出，包括原材料采購、人工成本、運營費用、利息、稅費等。
3. 現金流量預測：根據預測的現金收入和現金支出，編制現金流量預測表，清晰展示每個時間段內企業的現金凈流入或凈流出情況。
4. 現金缺口分析：比較實際現金流量與預算現金流量的差異，分析可能出現的現金缺口，并制定相應的現金管理策略，以確保企業有足夠的現金流動性。
5. 現金管理措施：根據現金預算的結果，制定現金管理措施，包括資金調度、控制成本、提高收入等，以確保企業的現金流動性和盈利能力。

通過制定和執行現金預算，企業可以更好地管理現金流動，預防現金短缺和浪費，提高財務穩定性和盈利能力。