在風險管理中考慮未來的不確定性和變化是非常重要的，因為風險是隨著時間和環境的變化而不斷演變的。以下是一些方法來考慮未來的不確定性和變化：
1. 情景分析：通過制定不同的情景和假設，可以幫助公司預測未來可能發生的不確定性和變化。這有助于識別潛在的風險和機會，并制定相應的應對措施。
2. 靈活性和適應性：公司應該具備靈活性和適應性，以便在面臨未來的不確定性和變化時能夠快速做出反應和調整戰略。
3. 風險評估和監控：定期進行風險評估和監控，以確保公司能夠及時識別和應對新出現的風險，并調整風險管理策略。
4. 制定應急計劃：針對可能出現的不確定性和變化，公司應該制定應急計劃，以便在發生突發事件時能夠迅速做出反應和減輕損失。
5. 利用技術和數據分析：利用先進的技術和數據分析工具，可以更好地預測未來的不確定性和變化，并為公司提供更準確的風險管理建議。

通過以上方法，公司可以更好地考慮未來的不確定性和變化，在風險管理中更加全面地評估和處理各種風險。