成本中心的劃分與責任中心的劃分在財務成本管理中有著不同的概念和作用。
1. 成本中心的劃分：
成本中心是指企業內部的一個部門或單位，其主要職責是控制和管理成本。成本中心的劃分是為了追蹤和控制各個部門或單位的成本，以便評估其績效和效率。成本中心通常是以生產過程、產品線或部門等為基礎進行劃分，可以幫助企業管理者更好地了解各個部門的成本結構，從而進行成本控制和決策制定。
2. 責任中心的劃分：
責任中心是指企業內部的一個部門或單位，其主要職責是實現特定的目標和任務。責任中心的劃分是為了明確各個部門或單位的目標和責任，以便對其績效進行評估和激勵。責任中心通常是以業務功能、地區或產品線等為基礎進行劃分，可以幫助企業管理者更好地了解各個部門的績效表現，從而進行目標設定和績效評估。

因此，成本中心的劃分主要是為了控制和管理成本，而責任中心的劃分主要是為了實現特定的目標和任務。兩者在財務成本管理中的作用不同，但通常會相互關聯，共同幫助企業實現成本控制和績效管理的目標。