當企業進行審計時，風險識別和評估是非常重要的步驟。通過識別和評估風險，企業可以更好地了解可能影響其經營活動的潛在威脅，并采取相應的措施來降低風險并提高經營決策的準確性和可靠性。以下是一個例子來說明風險識別和評估對企業經營決策的影響：

假設一家制造公司在審計過程中發現，其主要供應商的財務狀況不穩定，存在潛在的倒閉風險。通過風險識別和評估，公司意識到如果這家供應商倒閉，將會對公司的生產和供應鏈造成重大影響，可能導致生產中斷和銷售下降。

基于這一風險評估結果，公司可以采取以下措施來降低風險并做出更好的經營決策：
1. 多元化供應鏈：尋找其他可靠的供應商，減少對單一供應商的依賴。
2. 建立備貨計劃：增加庫存以應對供應鏈中斷的風險，確保生產不受影響。
3. 密切監控供應商財務狀況：定期審查供應商的財務報表和健康狀況，及時發現潛在風險。

通過對風險的識別和評估，并采取相應的風險管理措施，企業可以更好地應對不確定性，保障經營的穩定性和可持續性，從而對經營決策產生積極的影響。