防御者（公司）可以通過以下方式持續改進公司的風險管理體系，以適應不斷變化的環境和市場條件：
1. 定期評估風險：公司應該定期評估內部和外部的風險，包括市場風險、操作風險、法律風險等，并根據評估結果調整風險管理策略。
2. 制定明確的風險管理策略：公司應該建立明確的風險管理策略和流程，確保所有員工都了解并遵守這些策略，同時不斷更新和完善這些策略。
3. 建立風險管理團隊：公司可以建立專門的風險管理團隊或委員會，負責監督和管理公司的風險管理工作，及時應對潛在的風險。
4. 培訓和教育員工：公司應該為員工提供相關的風險管理培訓和教育，增強員工的風險意識和應對能力。
5. 利用技術手段：公司可以利用先進的技術手段，如風險管理軟件、數據分析工具等，幫助識別和管理風險，提高風險管理的效率和準確性。
6. 與外部專家合作：公司可以與外部的風險管理專家或顧問合作，獲取專業的意見和建議，幫助改進公司的風險管理體系。
7. 持續監控和反饋：公司應該建立監控機制，不斷跟蹤風險的變化和發展趨勢，并及時調整風險管理策略，同時接受員工和利益相關者的反饋，不斷改進風險管理工作。