在公司戰略與風險管理中，縱向分工是指公司內部不同部門或團隊之間的分工和協作關系。客戶型縱向分工是一種縱向分工結構，其特點是將公司內部的不同部門或團隊按照服務的對象或客戶群體進行劃分和組織。

在客戶型縱向分工結構中，公司的不同部門或團隊會根據服務的對象或客戶群體的不同，分工協作，以更好地滿足客戶需求和提供服務。這種結構有助于公司更好地了解客戶需求，提高客戶滿意度，增強市場競爭力。

然而，客戶型縱向分工結構也會帶來一些風險和挑戰，比如可能導致部門之間信息孤島的問題，影響跨部門協作和溝通；可能造成資源分配不均衡，影響整體效率等。因此，在實施客戶型縱向分工結構時，公司需要注意協調各部門之間的關系，加強信息共享和溝通，以確保整體運作的順暢和有效性。