在公司戰略與風險管理中，縱向分工結構中的產品型縱向分工是指公司在生產過程中將生產過程分為不同的階段，每個階段由不同的公司或個體來完成，從而形成垂直整合的生產結構。產品型縱向分工通常涉及到供應鏈中的不同環節，例如原材料采購、生產加工、產品銷售等。通過產品型縱向分工，公司可以專注于自身擅長的環節，同時委托其他公司或個體來完成其他環節，從而提高生產效率、降低成本，并實現更好的產品質量控制。然而，產品型縱向分工也會帶來一定的風險，如供應鏈中的延誤、質量問題等，因此公司需要進行有效的風險管理來應對這些潛在風險。