識別和評估潛在的財務風險和經營風險是公司戰略與風險管理中非常重要的一環。以下是一些方法和步驟可以幫助公司做到這一點：
1. 制定風險評估框架：公司可以建立一個風險評估框架，明確定義不同類型的風險，并確定評估風險的方法和指標。
2. 識別潛在風險：公司應該通過內部和外部渠道，包括市場調研、競爭分析、財務報表分析等來識別可能存在的財務和經營風險。
3. 評估風險影響和概率：對于已經識別的潛在風險，公司需要評估其可能的影響程度和發生概率，以確定其嚴重性。
4. 制定風險管理策略：一旦潛在風險被確認并評估，公司需要制定相應的風險管理策略，包括避免、減輕、轉移或接受風險。
5. 監控和審計風險：公司需要建立監控機制，定期審計和評估風險的變化，以及公司風險管理措施的有效性。
6. 建立緊急計劃：在面臨重大風險時，公司應該制定應急計劃，包括應對措施和溝通計劃，以便在危機發生時能夠迅速應對。

通過以上方法和步驟，公司可以更好地識別和評估潛在的財務風險和經營風險，從而制定有效的風險管理策略，保障公司的可持續發展。