橫向分工結構是指公司內部各部門或團隊在不同職能領域上的專業化分工。在這種結構下，不同部門之間的合作和協調變得尤為重要，特別是在應對風險時。以下是為什么橫向分工結構需要有效的協調機制來應對風險的原因：
1. 風險跨部門：不同部門可能面臨不同的風險，但這些風險可能相互關聯或相互影響。有效的協調機制可以幫助各部門更好地了解整體風險情況，協同應對。
2. 信息共享：橫向分工結構下，各部門可能擁有不同的信息和資源，如果沒有有效的協調機制，信息共享可能受阻，導致風險評估和管理不及時或不全面。
3. 決策一致性：在處理風險時，各部門的決策需要相互協調和一致，以確保公司整體利益和風險控制的一致性。缺乏有效的協調機制可能導致決策不協調，增加公司整體風險。
4. 資源整合：面對某些風險，可能需要不同部門共同投入資源和行動，如危機管理、應急響應等。有效的協調機制可以幫助各部門協同行動，更有效地應對風險。

因此，為了有效地應對風險，公司在橫向分工結構下需要建立起有效的協調機制，促進部門之間的合作與溝通，確保風險管理工作的整體性和協同性。