在橫向分工結構中，基本的協(xié)調機制包括以下幾種：
1. 相互依賴：不同部門或團隊之間相互依賴，需要共同合作完成工作。通過建立良好的溝通渠道和合作關系，實現(xiàn)各部門之間的協(xié)調。
2. 交叉培訓：通過交叉培訓，使得員工了解其他部門的工作內容和流程，增進相互理解和協(xié)作。
3. 信息共享：確保各部門之間的信息共享暢通，及時傳遞重要信息，避免信息孤島和信息不對稱。
4. 績效考核：設立績效考核機制，激勵員工在協(xié)調和合作方面取得良好表現(xiàn)，促進橫向分工結構中的協(xié)調與合作。
5. 制度規(guī)范：建立明確的制度和規(guī)范，規(guī)定各部門之間的職責和權限，避免出現(xiàn)沖突和混亂。

通過以上協(xié)調機制的運用，可以有效管理公司戰(zhàn)略和風險，確保各部門之間的協(xié)調與合作，推動公司整體發(fā)展。