在制定基本戰(zhàn)略時，考慮競爭對手因素是非常重要的，因為競爭對手的行為和策略會直接影響到公司的市場地位、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。以下是一些原因：
1. 競爭對手的行為影響市場環(huán)境：競爭對手的市場份額、產(chǎn)品定價、營銷策略等會直接影響到市場的競爭格局和行業(yè)結構。了解競爭對手的行為可以幫助公司更好地把握市場動態(tài)和趨勢。
2. 競爭對手的優(yōu)勢和劣勢：了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢可以幫助公司評估自身的競爭優(yōu)勢和劣勢，從而制定更有效的戰(zhàn)略。比如，如果競爭對手在某個領域具有較強的競爭力，公司可以通過改進自身的產(chǎn)品或服務來提升競爭力。
3. 競爭對手的反應：制定戰(zhàn)略時需要考慮競爭對手可能的反應。如果公司采取某種策略，競爭對手可能會做出怎樣的反應？這可以幫助公司預測市場的變化，并及時調整自身的戰(zhàn)略。
4. 競爭對手的戰(zhàn)略：了解競爭對手的戰(zhàn)略可以幫助公司發(fā)現(xiàn)市場的機會和挑戰(zhàn)。通過分析競爭對手的戰(zhàn)略，公司可以更好地定位自身的市場定位和目標客戶群。

綜上所述，考慮競爭對手因素可以幫助公司更全面地評估市場環(huán)境，制定更具競爭力的戰(zhàn)略，并更好地應對市場的挑戰(zhàn)和機遇。