戰略風險是組織在制定和執行其戰略目標和計劃時面臨的潛在威脅或不確定性。這些風險可能影響公司的長期目標、競爭力、市場地位、盈利能力等方面。

要識別和評估戰略風險，公司可以采取以下步驟：
1. 制定戰略目標：首先，公司需要明確其戰略目標和計劃，包括未來發展方向、市場定位、競爭策略等。
2. 識別潛在風險：通過內部和外部環境分析，識別可能影響戰略實施的各種風險因素，如市場變化、競爭壓力、技術進步、法律法規變化等。
3. 評估風險影響和概率：對識別出的戰略風險進行評估，包括風險對公司戰略目標的影響程度和發生概率。
4. 制定風險管理策略：根據評估結果，制定相應的風險管理策略，包括規避、減輕、轉移或接受風險。
5. 監控和調整：定期監控戰略風險的變化和發展趨勢，及時調整風險管理策略，確保公司戰略目標的實現。

通過有效的識別和評估戰略風險，公司可以更好地應對潛在威脅，保護自身利益，實現長期可持續發展。