提高公司的購買者討價還價能力是一個重要的戰略目標，可以通過以下幾種方式實現：
1. 供應鏈管理：建立穩定的供應鏈關系，與供應商建立長期合作伙伴關系，可以獲得更好的價格和服務。同時，優化供應鏈流程，降低采購成本，提高談判的底線。
2. 增加競爭性招標：通過增加供應商競爭性招標的方式，可以促使供應商之間相互競爭，從而降低采購成本。同時，定期評估供應商的表現，有助于選擇最具競爭力的供應商。
3. 提高談判技巧：培訓采購團隊的談判技巧和溝通能力，使他們能夠更好地與供應商進行討價還價，達成雙贏的協議。
4. 了解市場情況：定期跟蹤市場價格和供應商的動態，了解市場趨勢和競爭對手的情況，可以幫助公司更好地把握談判的主動權。
5. 制定明確的采購策略：公司應該制定明確的采購策略和目標，包括價格、質量、交貨時間等方面的要求，以便在談判中有明確的立場和底線。

通過以上方式，公司可以提高購買者討價還價能力，有效降低采購成本，提升公司的競爭力和盈利能力。同時，公司也應該注意風險管理，避免因為過度討價還價而影響供應商關系和產品質量。