企業需要編制營業預算是為了有效地規劃和控制企業的財務活動，以實現經營目標和提高績效。以下是一些編制營業預算的重要原因：
1. 規劃目標：營業預算可以幫助企業明確經營目標和計劃，包括銷售收入、成本、利潤等方面的目標。通過預算，企業可以制定具體的計劃和策略，以實現長期和短期目標。
2. 資源分配：營業預算可以幫助企業合理分配資源，包括人力、物力和財力等資源。通過預算，企業可以確定各個部門和項目的資源需求，從而有效地利用資源，提高效率。
3. 控制成本：營業預算可以幫助企業控制成本，避免浪費和不必要的支出。通過預算，企業可以設定成本預算和控制標準，監控實際支出與預算的差異，及時采取措施進行調整。
4. 績效評估：營業預算可以作為評估企業績效的標準和依據。通過比較實際業績與預算目標的差異，企業可以評估經營表現，發現問題并及時調整經營策略。
5. 決策支持：營業預算可以為企業的決策提供支持和參考。基于預算編制的數據和信息，企業可以做出更準確和明智的決策，包括投資、擴張、產品定價等方面的決策。

總的來說，編制營業預算可以幫助企業有效地規劃、控制和評估經營活動，提高績效和競爭力，實現長期可持續發展。