是的，公司戰略的實施通常需要建立有效的績效評估和激勵機制。這是因為績效評估可以幫助管理層了解員工的工作表現，是否符合公司戰略的要求，以及是否達到了預期的目標。通過績效評估，公司可以及時發現問題并進行調整，確保戰略的順利實施。

而激勵機制則可以激勵員工積極參與公司戰略的實施，提高他們的工作動力和效率。通過設定合理的激勵措施，如獎金、晉升機會、股權激勵等，可以有效地激發員工的工作熱情，促使他們為公司的戰略目標努力工作。

績效評估和激勵機制是公司戰略實施的重要支撐，有助于確保員工的工作與公司的戰略目標保持一致，并激勵員工為實現這些目標做出更大的努力。因此，建立有效的績效評估和激勵機制對于公司戰略的成功實施至關重要。