競爭對手在戰略創新方面的挑戰是企業面臨的常見問題，以下是一些建議，幫助公司應對這種挑戰：
1. 持續監控競爭對手：了解競爭對手的戰略舉措和創新動向，可以通過市場調研、參加行業會議、關注競爭對手的公開信息等方式進行。
2. 加強內部創新能力：建立創新文化，鼓勵員工提出新想法和解決方案，設立創新團隊或實驗室，投入資源進行研發和創新。
3. 與外部合作伙伴合作：尋找與其他公司、創新機構或學術界的合作伙伴合作，共同開展研發項目或創新活動，共享資源和知識。
4. 加強產品差異化：通過產品創新、服務創新或營銷策略創新，打造獨特的競爭優勢，吸引客戶并抵御競爭對手的挑戰。
5. 加強品牌建設：建立強大的品牌形象和聲譽，提升消費者對公司產品和服務的認知度和忠誠度，降低競爭對手的替代性。
6. 靈活調整戰略：隨時調整公司的戰略方向和業務重點，根據市場變化和競爭對手的動向作出相應的反應和調整。
7. 投資于研發和創新：加大對研發和創新的投入，提高公司的技術實力和創新能力，保持市場領先地位。

總之，面對競爭對手在戰略創新方面的挑戰，公司需要保持敏銳的市場洞察力，加強內部創新能力，與外部合作伙伴合作，不斷優化產品和服務，靈活調整戰略，以保持競爭優勢并取得長期成功。