優化供應鏈管理是公司戰略的關鍵部分，通過信息技術可以提高供應鏈的效率、降低成本、減少風險。以下是一些可以幫助優化供應鏈管理的信息技術工具和方法：
1. 物流管理系統：利用物流管理系統可以實時跟蹤貨物的運輸情況、優化路線、降低運輸成本，提高交貨準時率。
2. 供應鏈規劃軟件：通過供應鏈規劃軟件可以幫助公司更好地預測需求、優化庫存管理、降低庫存成本，提高供應鏈的靈活性。
3. 供應商管理系統：建立供應商數據庫，通過供應商管理系統可以評估供應商績效、管理供應商風險，確保供應鏈的穩定性。
4. 電子商務平臺：利用電子商務平臺可以簡化采購流程、加快訂單處理速度，提高采購效率，降低采購成本。
5. 數據分析工具：通過數據分析工具可以分析供應鏈數據，發現潛在的問題和機會，優化供應鏈流程，降低風險。

總的來說，通過信息技術的應用，公司可以實現供應鏈的數字化、智能化管理，提高供應鏈的效率和靈活性，降低成本，減少風險，從而實現更好的供應鏈管理和更好的公司戰略實施。