抗衡者可能對公司戰略的實施造成以下風險：
1. 競爭風險：抗衡者可能采取競爭性戰略，包括降價、推出新產品、拓展市場等，從而影響公司的市場份額和盈利能力。
2. 品牌風險：抗衡者可能通過負面宣傳、詆毀品牌聲譽等手段來影響公司形象和市場地位。
3. 技術風險：抗衡者可能擁有更先進的技術或專利，從而影響公司在市場上的競爭力。
4. 法律風險：抗衡者可能通過訴訟、侵權等方式來干擾公司的正常經營活動，導致法律訴訟風險增加。
5. 供應鏈風險：抗衡者可能通過擾亂公司的供應鏈、合作伙伴關系等方式來影響公司的生產和運營。
6. 人才風險：抗衡者可能通過挖角、詆毀公司形象等方式來影響公司的人才儲備和團隊穩定性。

因此，公司在制定戰略時需要充分考慮抗衡者可能帶來的各種風險，并采取相應的風險管理措施來應對挑戰。