監控和控制銷售業務風險的發展趨勢是公司戰略與風險管理中非常重要的一環。以下是一些建議：
1. 制定明確的銷售目標和計劃：確保銷售團隊有清晰的目標和計劃，以便監控銷售業務的發展情況。銷售目標應該與公司整體戰略一致。
2. 實時數據分析：利用銷售數據和業績指標進行實時監控，以便及時發現風險和問題。可以借助銷售管理軟件和數據分析工具來實現。
3. 定期風險評估：定期對銷售業務進行風險評估，識別潛在的風險因素和可能的問題?？梢酝ㄟ^風險評估工具和技術來幫助識別和評估風險。
4. 建立內部控制措施：確保銷售流程和操作符合公司政策和規定，建立健全的內部控制措施，防范潛在的風險。
5. 培訓和監督銷售團隊：為銷售團隊提供必要的培訓和指導，確保他們了解公司政策和規定，遵守合規要求。定期監督和評估銷售團隊的表現。
6. 持續改進和調整策略：根據監控結果和風險評估，及時調整銷售策略和計劃，以應對風險的發展趨勢。持續改進銷售流程和操作，提高風險管理水平。

通過以上方法，公司可以更好地監控和控制銷售業務風險的發展趨勢，確保銷售業務的穩健發展和公司整體風險管理的有效實施。