應對銷售業務風險是公司戰略與風險管理中非常重要的一環。以下是一些建議：
1. 多元化客戶群：減少對少數大客戶的依賴，建立多元化的客戶群，這樣即使某個客戶出現問題，也不至于對公司造成重大影響。
2. 建立合理的銷售目標：設定合理的銷售目標和預算，確保銷售團隊的目標與公司整體戰略一致，同時避免過度依賴銷售業績。
3. 建立有效的銷售管控機制：建立有效的銷售管控機制，包括銷售業績評估、銷售流程管理、銷售數據分析等，及時發現和解決潛在問題。
4. 加強市場調研：定期進行市場調研，了解市場動態和競爭對手情況，及時調整銷售策略，降低市場風險。
5. 建立完善的合同管理制度：確保銷售合同的合法性和可執行性，避免出現合同糾紛或風險。
6. 培訓銷售團隊：持續培訓銷售團隊，提高他們的銷售技能和專業知識，幫助他們更好地應對市場變化和客戶需求。
7. 風險管理與保險：建立完善的風險管理體系，包括風險評估、風險防范和風險轉移，同時考慮購買適當的商業保險來覆蓋潛在的銷售風險。

綜上所述，有效的銷售業務風險管理需要公司在戰略層面和操作層面都做好準備，確保銷售業務的穩健發展和風險控制。