并購戰(zhàn)略的動機可以有很多種，以下是一些常見的動機：
1. 增加市場份額：通過并購其他公司，可以快速擴大市場份額，加強在特定行業(yè)或市場中的競爭力。
2. 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟：合并公司可以帶來規(guī)模經(jīng)濟，降低成本，提高效率，增加盈利能力。
3. 獲取新技術(shù)或?qū)I(yè)知識：通過收購具有先進技術(shù)或?qū)I(yè)知識的公司，可以快速獲得新的競爭優(yōu)勢。
4. 拓展產(chǎn)品線或服務(wù)范圍：并購可以幫助公司拓展產(chǎn)品線或服務(wù)范圍，滿足客戶需求，增加收入來源。
5. 實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：通過并購可以幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進入新的市場或行業(yè)，應(yīng)對市場變化。
6. 節(jié)省時間和資源：與自主開發(fā)相比，通過并購可以更快地實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，節(jié)省時間和資源。

盡管并購戰(zhàn)略有很多潛在好處，但也伴隨著一定的風險，包括整合困難、文化沖突、財務(wù)風險等。因此，在制定并購戰(zhàn)略時，公司需要認真評估風險，并采取適當?shù)娘L險管理措施。