應對市場競爭風險是公司戰略和風險管理中非常重要的一部分。以下是一些應對市場競爭風險的策略：
1. **市場定位和差異化**：通過明確定位目標市場和產品差異化，可以降低市場競爭風險。公司應該了解自身的核心競爭優勢，并確保在市場中有獨特的定位，以吸引和保留客戶。
2. **持續創新**：不斷推出新產品和服務，以保持競爭力。通過持續創新，公司可以不斷滿足客戶需求并保持市場領先地位。
3. **建立強大的品牌**：一個強大的品牌可以幫助公司在市場中脫穎而出，吸引更多客戶并建立忠誠度。投資于品牌建設可以幫助公司抵御競爭風險。
4. **提高生產效率**：通過提高生產效率和降低成本，公司可以在競爭激烈的市場中保持競爭力。有效的供應鏈管理和生產流程優化可以幫助公司降低生產成本，提高利潤率。
5. **市場監測和競爭情報**：定期監測市場動態和競爭對手的行動可以幫助公司及時調整戰略，應對市場競爭風險。了解競爭對手的策略和行動可以幫助公司找到自身的優勢和機會。
6. **建立合作伙伴關系**：與其他公司建立合作伙伴關系，可以幫助公司擴大市場份額，共同應對競爭風險。合作伙伴關系可以帶來資源共享和市場拓展的機會。
7. **靈活的戰略調整**：隨著市場環境的變化，公司需要靈活地調整戰略，以適應新的競爭格局。及時調整戰略和戰術可以幫助公司在競爭激烈的市場中保持競爭優勢。

總的來說，應對市場競爭風險需要公司制定明確的戰略，不斷創新和優化業務，建立強大的品牌和客戶關系，并保持靈活性和適應性，以在激烈的市場競爭中取得成功。