根據公司的戰略目標和風險情況，可以采取以下方法來靈活調整增量預算或零基預算：
1. 確定優先級：首先需要明確公司的戰略目標是什么，以及公司所面臨的風險情況。根據這些信息，確定公司的優先發展領域和關鍵風險點。
2. 制定增量預算或零基預算：根據公司的戰略目標和風險情況，制定增量預算或零基預算。增量預算是在現有預算基礎上進行適當調整，以適應新的戰略目標和風險情況；而零基預算則是從零開始重新評估和制定預算，確保每項支出都能夠為實現戰略目標和降低風險做出貢獻。
3. 定期審查和調整：定期審查公司的戰略目標和風險情況，根據實際情況對增量預算或零基預算進行調整。這有助于確保預算始終與公司的戰略目標保持一致，并能夠有效地管理風險。
4. 強調靈活性和透明度：在調整增量預算或零基預算時，要注重靈活性和透明度。確保各部門和管理層都清楚了解預算調整的原因和目的，以便更好地配合實施。

總之，根據公司的戰略目標和風險情況，靈活調整增量預算或零基預算是一項重要的管理工作，有助于公司更好地實現戰略目標并有效管理風險。