制定有效的風險管理策略來降低非系統風險是財務成本管理中非常重要的一部分。以下是一些建議：
1. 識別和評估非系統風險：首先需要對企業所面臨的非系統風險進行全面的識別和評估。這包括對市場風險、信用風險、操作風險等進行分析，以確定可能對企業造成影響的因素。
2. 多樣化投資組合：通過多樣化投資組合來分散非系統風險。投資于不同行業、地區和資產類別，可以降低特定風險對整體投資組合的影響。
3. 使用金融工具進行對沖：使用金融工具如期貨、期權、遠期合約等來對沖非系統風險。這些工具可以幫助企業在面臨市場波動時減少損失。
4. 管理供應鏈風險：建立強大的供應鏈管理系統，確保供應鏈的穩定性和可靠性，以降低由供應鏈問題帶來的非系統風險。
5. 建立緊密監控和報告機制：建立有效的監控和報告機制，及時發現和應對非系統風險。定期審查風險管理策略的有效性，并根據實際情況進行調整和改進。
6. 培訓員工：確保員工具有足夠的風險管理意識和技能，能夠有效地應對非系統風險。持續的培訓和教育可以提高員工的風險意識和應對能力。

通過以上措施，企業可以有效地制定風險管理策略，降低非系統風險對企業的影響，提高企業的財務成本管理水平。