評估風險管理解決方案的有效性是非常重要的，以下是一些評估方法：
1. 目標達成度：評估風險管理解決方案是否達到了設定的目標和預期效果。比如，是否成功減少了特定風險的發生頻率或程度。
2. 成本效益分析：評估風險管理解決方案的成本與效益之間的平衡。比較實施風險管理解決方案前后的成本和效益，看是否值得投入。
3. 風險事件的發生頻率和程度：通過監測風險事件的發生頻率和程度來評估風險管理解決方案的有效性。如果風險事件的發生頻率和程度有所減少，說明解決方案可能是有效的。
4. 利益相關者滿意度：收集利益相關者的反饋和意見，了解他們對風險管理解決方案的看法和滿意度。如果大多數利益相關者對解決方案持積極態度，那么解決方案可能是有效的。
5. 審計和評估：進行獨立的審計和評估來驗證風險管理解決方案的有效性。通過第三方機構或內部審計部門對解決方案進行審計，確保其符合相關標準和法規，并達到預期效果。

綜合以上方法，可以全面評估風險管理解決方案的有效性，及時調整和改進解決方案，確保公司戰略的順利實施和風險管理的有效性。