審計師與治理層溝通以了解其對公司戰略和未來發展的期望和計劃是非常重要的。以下是一些建議，幫助審計師與治理層進行有效溝通：
1. 確定溝通目的：審計師應該明確溝通的目的，即了解治理層對公司戰略和未來發展的期望和計劃。這有助于確保溝通內容和方式能夠滿足雙方的需求。
2. 選擇合適的溝通方式：審計師可以通過會議、電話、電子郵件或其他適當的方式與治理層進行溝通。根據具體情況選擇最合適的溝通方式。
3. 提前準備：在與治理層溝通之前，審計師應該做好充分的準備工作，包括了解公司的業務和戰略方向，以及準備好相關的問題和討論議題。
4. 建立信任關系：審計師應該努力建立良好的信任關系，讓治理層感到舒適和信任，從而更愿意分享他們的期望和計劃。
5. 提出有針對性的問題：審計師可以通過提出有針對性的問題來引導對話，了解治理層對公司未來發展的看法和規劃。
6. 主動尋求反饋：審計師可以主動尋求治理層的反饋和意見，以確保雙方在溝通過程中都能夠理解和滿足對方的需求。

通過以上方法，審計師可以與治理層建立積極的溝通渠道，更好地了解其對公司戰略和未來發展的期望和計劃，從而為審計工作提供更全面的支持和指導。