建立有效的戰略風險管理體系對于公司的長期成功至關重要。以下是一些建議來幫助公司建立有效的戰略風險管理體系：
1. 制定明確的戰略目標：首先，公司需要明確定義其戰略目標和愿景。這些目標應該與公司的使命和價值觀保持一致，并為公司的戰略風險管理提供指導。
2. 識別和評估風險：公司需要對內部和外部環境中的潛在風險進行全面的識別和評估。這包括對市場風險、操作風險、財務風險、法律風險等各方面的風險進行評估。
3. 制定風險管理策略：基于對風險的評估，公司需要制定相應的風險管理策略。這包括確定如何處理不同類型的風險，包括規避、轉移、減輕和接受風險等。
4. 分配責任和建立監控機制：公司需要明確確定責任人，并建立監控機制來確保風險管理策略的有效執行。這包括建立風險管理委員會或專門的風險管理團隊來監督和評估公司的風險管理工作。
5. 持續改進和學習：公司應該將風險管理納入到日常運營中，并不斷進行風險評估和修正。通過持續學習和改進，公司可以提高其風險管理的效率和效果。

總的來說，建立有效的戰略風險管理體系需要公司全面的參與和支持，以確保公司在不確定的環境中能夠有效地管理風險并實現其長期目標。