確定適合零散產業的競爭戰略并規避戰略陷阱，可以從以下幾個方面考慮：
1. 定位與差異化：了解零散產業的市場特點和競爭環境，確定自身的定位和差異化優勢。通過產品、服務、技術或品牌等方面的差異化，提供獨特的價值，以吸引客戶和抵御競爭。
2. 靈活性與創新：零散產業往往面臨市場變化快、需求不穩定的情況。因此，公司需要保持靈活性，及時調整戰略和業務模式，以適應市場變化。同時，通過持續創新來提升產品或服務的競爭力，滿足客戶不斷變化的需求。
3. 合作與聯盟：考慮與其他企業或組織的合作與聯盟，可以共享資源、技術、市場渠道等，提升競爭力。通過合作與聯盟，可以降低成本、擴大市場份額、增強品牌影響力等。
4. 風險管理：對于零散產業而言，風險管理尤為重要。公司應制定完善的風險管理策略，包括市場風險、供應鏈風險、財務風險等方面的管理。同時，建立有效的內部控制體系，確保公司運營的合規性和穩定性。
5. 數據分析與決策支持：利用數據分析和市場調研等手段，深入了解市場需求、競爭對手和消費者行為等信息。基于這些信息，制定戰略決策，減少不確定性和風險。

總之，確定適合零散產業的競爭戰略需要綜合考慮市場特點、公司自身條件和競爭環境等因素。同時，風險管理和靈活性也是關鍵。定位與差異化、創新、合作與聯盟、數據分析與決策支持等策略手段可以幫助公司規避戰略陷阱，提升競爭力。