集中化戰略是一種公司戰略，其目的是通過集中資源和決策權來實現更高的效率和控制力。在公司戰略中，集中化戰略的作用包括以下幾個方面：
1. 提高資源利用效率：集中化戰略可以將公司的資源集中在核心業務領域，避免資源的分散和浪費。通過集中資源，公司可以更好地利用其核心競爭力，提高生產效率和產品質量。
2. 實現規模經濟：集中化戰略可以通過集中采購、生產和分銷等活動，實現規模經濟效益。規模經濟可以降低單位成本，提高公司的競爭力和盈利能力。
3. 加強控制權：通過集中化戰略，公司可以集中決策權和管理權，提高對公司各個部門和業務的控制力。這有助于公司更好地實施戰略，協調各個部門的工作，提高組織的整體效能。
4. 降低風險：集中化戰略可以降低公司面臨的風險。通過集中資源和決策權，公司可以更好地應對市場變化和競爭壓力，減少不必要的風險和損失。

需要注意的是，集中化戰略也存在一些潛在的風險，如集中風險、創新能力下降等。因此，在實施集中化戰略時，公司需要權衡利弊，確保能夠最大程度地發揮其優勢，同時有效管理相關風險。