在戰略決策中考慮權力的動態變化與影響是非常重要的，因為權力的變化可能會對公司的戰略目標和風險管理產生重大影響。以下是一些考慮權力動態變化與影響的建議：
1. 了解權力結構：首先，需要了解公司內部的權力結構和權力關系。這包括了解各個關鍵利益相關者的權力和利益，并分析他們對公司戰略決策的潛在影響。
2. 分析權力的動態變化：權力在組織中是動態變化的，因此需要密切關注和分析權力的變化趨勢。這可以通過觀察組織內部的人事變動、政治動態、組織結構調整等來實現。
3. 評估權力對戰略的影響：權力的變化可能會對公司的戰略目標和決策產生直接或間接的影響。因此，需要對權力的變化進行評估，并確定其對戰略決策的潛在影響。這可能包括權力的集中或分散、權力的強度和影響力等方面。
4. 考慮權力的利益：權力的變化通常伴隨著利益的變化。在戰略決策中，需要考慮各個利益相關者的權力和利益，并努力實現權力的平衡。這可以通過與各方進行積極的溝通和合作來實現。
5. 制定相應的戰略和風險管理措施：根據權力的動態變化和影響，制定相應的戰略和風險管理措施。這可能包括調整組織結構、重新分配資源、建立有效的利益相關者管理機制等。

總之，在戰略決策中考慮權力的動態變化與影響是關鍵的，它可以幫助公司更好地理解和應對權力的變化趨勢，并制定相應的戰略和風險管理策略，以實現公司的長期成功。