是的，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾是創(chuàng)新型組織的重要組成要素之一。在公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾對(duì)于推動(dòng)創(chuàng)新和管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。

首先，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾可以為創(chuàng)新提供資源和支持。領(lǐng)導(dǎo)層的決策和資源分配決定了公司的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模。如果領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)創(chuàng)新持支持態(tài)度，并愿意為創(chuàng)新提供必要的資源和支持，那么創(chuàng)新活動(dòng)將能夠得到充分的推動(dòng)和發(fā)展。

其次，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾可以樹立創(chuàng)新的文化和價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)層的言行舉止會(huì)對(duì)組織內(nèi)部的文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。如果領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、鼓勵(lì)員工嘗試新想法，并且愿意承擔(dān)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和失敗，那么員工將更加積極地參與創(chuàng)新活動(dòng)，并且愿意承擔(dān)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾還可以建立信任和溝通的渠道。領(lǐng)導(dǎo)層的支持和承諾可以讓員工感到被重視和支持，從而建立起良好的信任關(guān)系。這種信任關(guān)系可以促進(jìn)員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通和合作，使得公司能夠更好地管理風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)層的支持與承諾是創(chuàng)新型組織的重要組成要素之一。它對(duì)于推動(dòng)創(chuàng)新、樹立創(chuàng)新文化、建立信任和溝通渠道都起到了關(guān)鍵作用。因此，在公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該積極支持和承諾創(chuàng)新活動(dòng)，以促進(jìn)公司的創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。