在公司發展進入成熟期時，可能會面臨以下風險和挑戰：
1. 市場飽和：隨著市場的飽和，競爭對手增多，公司的增長速度可能會放緩，市場份額難以進一步擴大。
2. 產品或服務陳舊：隨著時間的推移，公司的產品或服務可能會變得陳舊，無法滿足消費者的需求和期望，導致市場份額下降。
3. 利潤壓力：成熟期的市場競爭激烈，價格戰可能會導致公司利潤率下降，利潤壓力增加。
4. 技術落后：技術的快速發展可能導致公司的技術落后于競爭對手，影響產品或服務的競爭力。
5. 人才流失：隨著市場競爭的加劇，有可能出現人才流失的情況，這可能會影響公司的運營和創新能力。
6. 品牌價值下降：在成熟市場中，品牌的差異化變得更加困難，品牌價值可能會下降，消費者對公司的忠誠度降低。
7. 資金需求增加：為了保持競爭力，公司可能需要增加研發、市場推廣等方面的投資，這將增加資金需求。

為了應對這些風險和挑戰，公司可以采取以下策略：
1. 創新和研發：持續進行創新和研發，推出新產品或服務，以滿足市場需求，并提高競爭力。
2. 品牌管理：加強品牌管理，提升品牌價值，增加消費者對公司的忠誠度。
3. 多元化經營：通過進入新市場或擴展產品線，降低對單一市場的依賴，分散風險。
4. 提高運營效率：優化公司的運營流程，降低成本，提高利潤率。
5. 人才管理：加強人才培養和留住優秀員工，確保公司具備持續創新和競爭力。
6. 戰略合作：與其他公司進行合作，共享資源和風險，提高市場競爭力。
7. 風險管理：建立有效的風險管理體系，及時發現和應對潛在風險，降低風險對公司的影響。