確定企業(yè)資源的優(yōu)先級是根據(jù)公司戰(zhàn)略的重要性和緊迫性來決定的。以下是一些步驟，可以幫助您根據(jù)公司戰(zhàn)略來確定企業(yè)資源的優(yōu)先級：
1. 理解公司戰(zhàn)略：首先，您需要深入了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點。這可能包括增長、市場份額、創(chuàng)新、成本控制等方面的目標(biāo)。
2. 評估戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性：對于每個戰(zhàn)略目標(biāo)，評估其對公司長期成功的重要性。這可以通過分析目標(biāo)與公司使命和愿景的關(guān)聯(lián)性來實現(xiàn)。
3. 評估戰(zhàn)略目標(biāo)的緊迫性：評估每個戰(zhàn)略目標(biāo)的緊迫性和時間敏感性。某些目標(biāo)可能需要立即行動，而其他目標(biāo)則可以在更長的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)。
4. 識別與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的資源需求：確定實現(xiàn)每個戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資源，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源等。
5. 評估資源可行性和可獲得性：評估公司當(dāng)前可用的資源，并確定是否需要額外的資源來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，評估獲取這些資源的可行性，包括成本、時間、競爭等因素。
6. 制定資源優(yōu)先級：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性和緊迫性，以及資源可行性和可獲得性的評估，制定資源的優(yōu)先級。這可以通過將資源分配給最重要和最緊迫的戰(zhàn)略目標(biāo)來實現(xiàn)。
7. 定期評估和調(diào)整：隨著公司戰(zhàn)略的演變，重復(fù)評估和調(diào)整資源的優(yōu)先級是必要的。這可以確保資源的分配與戰(zhàn)略目標(biāo)的變化保持一致。

通過以上步驟，您可以根據(jù)公司戰(zhàn)略來確定企業(yè)資源的優(yōu)先級，確保資源的有效分配，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施。