風險管理策略工具可以幫助公司實現戰略目標的方式有以下幾點：
1. 風險識別和評估：風險管理策略工具可以幫助公司識別和評估各種潛在的風險，包括市場風險、操作風險、財務風險等。通過對風險的準確識別和評估，公司能夠更好地了解潛在風險對戰略目標的影響，并采取相應的措施進行應對。
2. 風險控制和防范：風險管理策略工具可以幫助公司制定并實施有效的風險控制和防范措施，以減少或避免潛在風險對戰略目標的影響。例如，公司可以通過建立內部控制制度、制定風險管理政策和程序等方式來控制和防范各種風險。
3. 風險轉移和分擔：風險管理策略工具可以幫助公司通過購買保險、簽訂合同等方式將部分風險轉移給其他方或分擔給合作伙伴，從而減輕公司自身承擔的風險。這樣可以降低公司在實現戰略目標過程中的不確定性和風險。
4. 風險監測和預警：風險管理策略工具可以幫助公司建立有效的風險監測和預警機制，及時發現和應對潛在風險的變化和演變。通過及時監測和預警，公司可以采取相應的措施來應對風險，保證戰略目標的實現。

總之，風險管理策略工具可以幫助公司在實現戰略目標的過程中，準確識別和評估風險，制定有效的風險控制和防范措施，轉移和分擔部分風險，以及建立風險監測和預警機制，從而提高公司的戰略決策能力和風險應對能力，確保戰略目標的順利實現。