評估風險管理策略工具的有效性可以從以下幾個方面進行：
1. 目標一致性評估：評估風險管理策略工具是否與公司的戰略目標一致。策略工具應該能夠幫助公司達到戰略目標，并與公司的價值觀和使命相符。
2. 風險識別和評估：評估風險管理策略工具是否能夠準確地識別和評估公司面臨的風險。工具應該能夠識別潛在風險，并對其潛在影響進行準確的評估。
3. 風險應對措施：評估風險管理策略工具是否提供了有效的風險應對措施。工具應該能夠提供明確的行動計劃和控制措施，以減輕風險的影響或防止風險的發生。
4. 監控和追蹤：評估風險管理策略工具是否能夠提供有效的監控和追蹤機制。工具應該能夠及時檢測風險的變化和演變，并提供相應的反饋和調整機制。
5. 成本效益分析：評估風險管理策略工具的成本效益。工具的成本應該能夠合理地與其提供的風險管理效益相匹配。
6. 績效評估：評估風險管理策略工具的績效。通過定期的績效評估，可以評估工具的實際效果和改進空間，并做出相應的調整和優化。

綜上所述，評估風險管理策略工具的有效性需要綜合考慮其與公司戰略目標的一致性、風險識別和評估能力、風險應對措施、監控和追蹤機制、成本效益以及績效等方面的因素。