評估和提升企業的創新價值是財務成本管理中的一個重要問題。以下是一些方法和建議：
1. 創新價值的評估：評估企業的創新價值可以通過以下幾個方面來考慮：
   - 增加收入：創新能夠帶來新產品、新服務或者改進現有產品和服務，從而增加企業的收入。
   - 降低成本：創新可以提高生產效率、降低生產成本，從而增加企業的利潤。
   - 提高市場份額：創新可以幫助企業在市場上獲得競爭優勢，提高市場份額。
   - 提高品牌價值：創新可以提升企業的品牌形象和聲譽，增加品牌價值。
2. 創新價值的提升：提升企業的創新價值可以通過以下幾個方面來實現：
   - 投入研發和創新：企業應該加大對研發和創新的投入，培養創新人才，建立創新文化，提升創新能力。
   - 加強市場研究：企業應該密切關注市場變化和消費者需求，及時調整產品和服務，滿足市場需求。
   - 合理運用技術和信息系統：企業可以利用技術和信息系統來提高生產效率、降低成本，從而增加創新價值。
   - 加強合作與聯盟：企業可以與其他企業、研究機構和大學合作，共享資源和知識，加快創新進程。
   - 鼓勵員工創新：企業應該建立激勵機制，鼓勵員工提出創新想法，并給予相應的獎勵和認可。

3. 創新價值的監控和評估：企業應該建立創新價值的監控和評估體系，及時了解創新項目的進展和效果。可以通過制定關鍵績效指標(KPI)來監控創新項目的進展，通過市場調研、客戶反饋和財務指標來評估創新項目的效果。

總之，評估和提升企業的創新價值需要綜合考慮市場需求、技術能力、人才培養和組織文化等方面的因素，通過投入研發和創新、加強市場研究、合理運用技術和信息系統、加強合作與聯盟、鼓勵員工創新等手段來提升創新價值，并建立監控和評估體系來及時了解創新項目的進展和效果。