治理層可以采取以下措施來確保公司內部控制體系能有效防止舞弊：
1. 建立強有力的內部控制框架：治理層應確保公司建立和維護一個全面的內部控制框架，包括內部控制政策、程序和流程。這個框架應涵蓋各個方面的內部控制，包括風險評估、控制活動、信息和溝通、監督和反饋等。
2. 有效的風險評估和管理：治理層應確保公司進行全面的風險評估，并采取相應的控制措施來管理和減少風險。這包括識別潛在的舞弊風險，并采取相應的內部控制措施來防止和檢測舞弊行為。
3. 嚴格的授權和審批程序：治理層應確保公司有嚴格的授權和審批程序，以確保所有的交易和活動都經過適當的授權和審批。這可以減少潛在的舞弊行為，同時提高內部控制的有效性。
4. 建立有效的內部監督機制：治理層應確保公司建立和維護一個有效的內部監督機制，包括內部審計部門和獨立董事等。這些機制可以對公司的內部控制體系進行監督和評估，及時發現和糾正潛在的問題。
5. 培訓和教育：治理層應確保公司員工接受必要的培訓和教育，以增強他們對內部控制的認識和理解。這可以提高員工對舞弊行為的敏感性，同時提高他們對內部控制的遵守和執行能力。
6. 建立舉報機制：治理層應建立一個安全、保密的舉報機制，以便員工和其他相關方可以匿名舉報任何涉嫌舞弊的行為。這可以幫助公司及時發現和處理潛在的舞弊行為。
7. 外部審計：治理層應定期聘請獨立的外部審計師對公司的內部控制體系進行審計和評估。這可以提供一個獨立的意見和建議，幫助公司改進和完善內部控制體系。

總之，治理層應始終關注內部控制體系的有效性，采取適當的措施來預防和檢測舞弊行為，以確保公司的財務報告的準確性和可靠性。