利潤表預算的制定對企業經營決策有以下重要意義：
1. 目標設定：利潤表預算可以幫助企業設定明確的盈利目標，確定預期的銷售收入和成本支出。這有助于企業明確經營方向，制定合理的經營策略。
2. 經營計劃：利潤表預算可以將企業的銷售收入、成本和費用等因素進行系統化的規劃和安排，幫助企業制定詳細的經營計劃。通過預算編制過程中的分析和評估，企業可以更好地了解自身的經營情況，為未來的經營決策提供依據。
3. 控制和監督：利潤表預算可以作為一個標準，用于實際經營結果與預算之間的對比分析。通過比較實際經營結果與預算之間的差異，企業可以及時發現問題和風險，并采取相應的措施進行調整和改進，以實現經營目標。
4. 績效評估：利潤表預算可以作為評估企業經營績效的重要依據。通過比較實際經營結果與預算之間的差異，可以評估企業的經營績效，發現經營優勢和不足之處，為企業的長期發展提供參考。

總之，利潤表預算的制定對企業經營決策非常重要，它可以幫助企業設定目標、規劃經營計劃、控制和監督經營活動，并評估經營績效，為企業的發展提供指導和支持。