生產預算的目的是為了規(guī)劃和控制企業(yè)的生產活動，確保生產能力能夠滿足銷售需求，并合理安排生產資源，以達到成本最小化和效益最大化的目標。通過制定生產預算，企業(yè)可以預測和計劃生產量、生產成本、生產能力和生產時間等關鍵要素，為企業(yè)的生產決策提供依據(jù)。生產預算也有助于協(xié)調企業(yè)內部各個部門之間的關系，提高生產效率和生產質量。此外，生產預算還可以作為評估生產績效和制定績效考核指標的重要依據(jù)。