戰略風險管理是指針對公司戰略目標和決策所面臨的各種不確定性和潛在風險進行識別、評估、應對和監控的過程。

其作用主要體現在以下幾個方面：
1. 識別風險：戰略風險管理幫助公司識別潛在的戰略風險，包括市場變化、競爭壓力、技術變革、政策法規等方面的風險。通過對風險的準確識別，公司可以提前預警并采取相應的應對措施。
2. 評估風險：戰略風險管理通過對風險的定性和定量評估，幫助公司了解風險的嚴重程度和可能帶來的影響。這有助于公司確定風險的優先級，為決策提供依據。
3. 應對風險：戰略風險管理幫助公司制定和執行相應的風險應對策略和措施。這包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受等策略。通過合理的風險應對，公司可以降低風險對戰略目標的影響。
4. 監控風險：戰略風險管理需要建立有效的監測和監控機制，及時掌握風險的動態變化。通過持續的風險監控，公司可以及時調整戰略和應對措施，降低風險對公司的影響。

綜上所述，戰略風險管理在公司戰略制定和實施過程中起到了重要的作用，幫助公司預防和應對各種風險，保障戰略目標的實現。