在密集型戰略中，產品開發戰略的確與公司的戰略目標密切相關。以下是一些方法，可以確保產品開發戰略與公司戰略目標相匹配：
1. 確定公司戰略目標：首先，了解公司的戰略目標是非常重要的。這可能包括增加市場份額、提高利潤率、進入新市場等。產品開發戰略應該與這些目標保持一致。
2. 市場調研和分析：在制定產品開發戰略之前，進行市場調研和分析是必要的。了解目標市場的需求、競爭環境以及趨勢對于制定相應的產品開發戰略至關重要。
3. 產品定位：明確產品在市場中的定位是產品開發戰略的核心。產品定位應該與公司的戰略目標相一致。例如，如果公司的戰略目標是提高利潤率，產品開發戰略可能會側重于高附加值產品的開發。
4. 技術能力和資源：公司的技術能力和資源也是制定產品開發戰略的重要考慮因素。確保公司具備開發和生產所需的技術能力和資源，以支持產品開發戰略的實施。
5. 風險管理：在制定產品開發戰略時，要考慮潛在的風險和不確定性。評估風險，并制定相應的風險管理策略，以確保產品開發戰略的順利實施。

總之，產品開發戰略應該與公司的戰略目標相一致，并考慮市場需求、競爭環境、技術能力和資源等因素。通過合理的產品定位和風險管理，可以確保產品開發戰略的成功實施。