虧損產品停產后，公司可以考慮以下幾種方式來利用閑置資源：
1. 內部再利用：公司可以將閑置資源重新分配給其他部門或項目，以滿足其他產品或服務的需求。這樣可以最大程度地利用已有資源，減少浪費。
2. 外部合作：公司可以與其他公司或組織合作，將閑置資源出租或共享給他們使用。通過外部合作，公司可以獲得一定的租金或合作收入，從而減少虧損。
3. 產品改進：公司可以考慮對虧損產品進行改進，以提高其市場競爭力。通過改進產品設計、降低成本或提高質量，公司可以重新投入閑置資源，使產品重新獲得盈利能力。
4. 人員培訓和發展：公司可以利用閑置資源來進行員工培訓和發展，提高員工的技能和知識水平。這樣可以增加員工的綜合素質，為公司未來的發展打下基礎。

總之，公司應該根據實際情況和市場需求，靈活運用閑置資源，以實現資源的最大化利用和降低虧損的目標。