在審計過程中，識別和評估相關控制的有效性是非常重要的，以下是一些常用的方法和步驟：
1. 了解客戶的內部控制環境：審計師需要了解客戶的內部控制環境，包括管理層對內部控制的態度、組織結構、控制政策和程序等。這有助于審計師理解和評估相關控制的有效性。
2. 風險評估：審計師需要評估客戶的風險，包括業務風險、控制風險和檢測風險。通過評估風險，審計師可以確定關鍵控制點，并將更多的資源和注意力放在這些關鍵控制點上。
3. 設計評估：審計師需要評估客戶的控制設計，即控制是否能夠有效地預防或檢測錯誤或欺詐行為。審計師可以通過查閱相關文件和文件，觀察業務流程和控制活動的執行情況，以及與客戶進行訪談等方式來評估控制設計的有效性。
4. 操作評估：審計師需要評估客戶的控制操作，即控制是否按照設計進行執行。審計師可以通過觀察控制活動的執行情況，查閱相關文件和記錄，以及與客戶進行訪談等方式來評估控制操作的有效性。
5. 測試控制效果：審計師需要進行測試，以確定控制是否能夠有效地達到其預期的目標。這可以通過抽樣測試、數據分析、重演控制活動等方式來實施。
6. 評估測試結果：審計師需要評估測試結果，以確定控制的有效性。如果測試結果表明控制無效，審計師需要進一步調查原因，并提出相應的建議和改進建議。

總之，在審計過程中，識別和評估相關控制的有效性需要審計師綜合運用多種方法和技術，以確保審計的準確性和可靠性。