公司內部治理結構中的內部審計部門在幫助公司管理戰略和風險方面發揮著關鍵作用。以下是一些內部審計部門如何幫助公司管理戰略和風險的方式：
1. 評估風險：內部審計部門可以通過對公司的業務流程和操作進行評估，識別和評估潛在的風險。他們可以分析公司的戰略目標和風險承受能力，并提供相關建議，以確保公司在制定和實施戰略時能夠有效地管理風險。
2. 監控合規性：內部審計部門可以監督公司的合規性，確保公司遵守法規和內部政策。他們可以審查公司的運營過程，確保公司在實施戰略時遵循適用的法規和標準，以減少潛在的法律和合規風險。
3. 評估內部控制：內部審計部門可以評估和監督公司的內部控制體系，確保公司的資產和資源得到適當的保護，并防止潛在的欺詐和誤用。他們可以檢查公司的財務報告和流程，識別潛在的風險和漏洞，并提供改進建議，以加強內部控制。
4. 提供建議和改進措施：內部審計部門可以提供關于公司戰略和風險管理的建議和改進措施。他們可以根據他們的調查和評估結果，提供有關戰略決策和風險管理的建議，以幫助公司做出更明智的決策，并改進現有的風險管理措施。
5. 監督執行：內部審計部門可以監督公司戰略和風險管理措施的執行情況。他們可以進行定期的審計和檢查，確保公司按照制定的戰略和風險管理計劃執行，并及時糾正任何違規行為或風險。

總之，內部審計部門在公司管理戰略和風險方面發揮著關鍵作用。他們通過評估風險、監控合規性、評估內部控制、提供建議和改進措施以及監督執行，幫助公司有效地管理戰略和風險，確保公司的長期可持續發展。