增量預算和零基預算是兩種不同的預算方法，它們在戰略規劃中的應用有以下不同之處：
1. 增量預算：增量預算是基于過去預算的基礎上進行調整和增加，通常是根據歷史數據和經驗進行預測。它假設過去的支出和預算是有效的，并且在新的預算中只進行適度的調整。增量預算適用于穩定的環境和相對穩定的戰略目標，能夠保持連續性和穩定性。
2. 零基預算：零基預算是從零開始重新評估和制定預算，不考慮過去的支出和預算。它要求每個預算項目都需要重新證明其必要性和效益，從而使預算更加合理和有效。零基預算適用于變化快速的環境和需要重新評估戰略目標的情況，能夠推動組織的變革和創新。

在戰略規劃中，增量預算更適合用于穩定的環境和相對穩定的戰略目標，能夠保持連續性和穩定性。它可以通過對過去的支出和預算進行調整和增加，來滿足新的戰略需求。而零基預算更適用于變化快速的環境和需要重新評估戰略目標的情況。它通過重新評估和制定預算，來確保每個預算項目的必要性和效益，從而推動組織的變革和創新。