增量預算和零基預算對于風險管理有不同的影響。

增量預算是基于過去的預算基礎上進行逐年遞增的預算安排。這種預算方法通常會導致資源分配的慣性，較少考慮風險管理。因為在增量預算中，預算分配主要基于過去的支出和收入情況，而不是根據當前的風險狀況進行調整。這可能導致風險管理措施的不足，因為風險管理需要根據實際情況進行靈活調整和分配資源。

相比之下，零基預算是一種從零開始重新評估和分配資源的預算方法。在零基預算中，每個預算周期都需要重新審查和評估所有的項目和活動，以確定其必要性和優(yōu)先級。這種方法更加注重風險管理，因為它要求對每個項目和活動進行全面的風險評估，并根據風險程度來分配資源。零基預算可以幫助公司更好地識別和管理風險，因為它強調了對項目和活動的全面評估和優(yōu)先級設定。

綜上所述，增量預算和零基預算對于風險管理有不同的影響。增量預算可能導致風險管理措施的不足，而零基預算更加注重風險管理，通過全面評估和分配資源來提高風險管理的效果。