公司治理基礎設施是確保公司戰略有效實施的重要組成部分。以下是一些關鍵措施：
1. 董事會的作用：董事會應該確保公司戰略與公司治理目標的一致性。董事會應該審查和批準公司戰略，并確保戰略與公司價值觀和長期目標相符。董事會還應該監督戰略的實施過程，確保公司高層管理層按照戰略目標行事。
2. 內部控制系統：公司應該建立健全的內部控制系統，以確保戰略目標的有效實施。內部控制系統包括風險管理、內部審計、合規性和信息披露等方面。這些控制措施可以幫助公司識別和管理戰略實施過程中的各種風險，并確保公司按照規定的程序和政策行事。
3. 績效管理：公司應該建立有效的績效管理體系，以衡量和評估戰略的實施效果。績效管理可以包括設定關鍵績效指標、制定目標、制定激勵機制等。通過績效管理，公司可以及時了解戰略實施的進展情況，并采取必要的糾正措施。
4. 溝通與溝通：公司應該建立良好的溝通機制，確保戰略目標和計劃得到有效傳達和理解。公司高層管理層應該與各級管理層和員工保持良好的溝通，確保他們理解公司戰略，并能夠將其融入到日常工作中。此外，公司還應該與股東、投資者和其他利益相關者進行及時和透明的溝通，以確保他們對公司戰略的理解和支持。
5. 持續監督和評估：公司應該定期監督和評估戰略的實施效果。這可以通過定期審查戰略目標的達成情況、對戰略項目和計劃進行評估、進行績效評估和風險評估等方式來實現。通過持續的監督和評估，公司可以及時發現問題并采取糾正措施，以確保戰略的有效實施。

綜上所述，公司治理基礎設施通過董事會的作用、內部控制系統、績效管理、溝通與溝通以及持續監督和評估等措施，確保公司戰略的有效實施。這些措施可以幫助公司管理戰略風險，提高戰略執行的效率和效果，從而實現公司長期發展的目標。