公司治理基礎設施是幫助公司管理風險的重要工具之一。它通過建立透明、公正、負責任的決策機制和監督機構，確保公司高層管理人員不濫用權力，從而降低公司面臨的風險。

首先，公司治理基礎設施通過建立有效的內部控制體系，幫助公司管理風險。內部控制體系包括一系列規章制度、流程和措施，旨在確保公司業務運作的合規性、準確性和可靠性。這些控制措施可以幫助公司識別、評估和管理各種風險，如財務風險、操作風險和法律合規風險等。通過內部控制的建立和執行，公司可以及時發現和糾正風險，降低公司受到的損失。

其次，公司治理基礎設施通過建立獨立的監督機構，幫助公司管理風險。監督機構，如董事會和審計委員會，負責監督公司高層管理人員的行為，確保他們不濫用權力，遵守法律法規和道德規范。監督機構的獨立性和專業性可以有效地監督公司的決策和行為，防止公司陷入潛在的風險和不當行為。此外，監督機構還可以對公司的風險管理措施進行評估和監督，確保其有效性和適用性。

最后，公司治理基礎設施通過建立有效的溝通和披露機制，幫助公司管理風險。透明的溝通和披露機制可以提高公司與內外部利益相關者之間的信任和合作，及時傳遞公司的風險信息和決策結果。這有助于公司及時了解和回應風險，減少因信息不對稱而帶來的風險。同時，透明披露還可以促使公司高層管理人員更加謹慎和慎重地決策，避免因個人利益而導致的風險。

綜上所述，公司治理基礎設施在公司戰略與風險管理中起著重要作用。它通過建立內部控制體系、獨立的監督機構和有效的溝通披露機制，幫助公司識別、評估和管理風險，確保公司的可持續發展和利益相關者的利益保護。