企業戰略聯盟是指兩個或多個企業在特定的目標和利益下，通過合作形成的一種戰略合作關系。以下是企業戰略聯盟的幾種常見合作形式：
1. 股權聯盟：兩個或多個企業通過相互購買股權，建立長期的合作關系。這種形式可以加強合作伙伴之間的經濟聯系和利益共享。
2. 技術聯盟：企業通過共享技術、專利和研發資源，加強技術創新和研發能力。技術聯盟可以幫助企業降低研發成本、提高技術水平和市場競爭力。
3. 生產聯盟：企業通過合作共享生產設備、生產資源和供應鏈，實現生產規模的擴大和效益的提高。生產聯盟可以幫助企業降低生產成本、提高生產效率和靈活性。
4. 營銷聯盟：企業通過共享市場渠道、品牌和銷售資源，實現市場份額的擴大和銷售額的增加。營銷聯盟可以幫助企業拓展市場、提高品牌影響力和市場競爭力。
5. 資源聯盟：企業通過共享資源，如人力資源、財務資源和物流資源，實現資源的優化配置和互補。資源聯盟可以幫助企業降低成本、提高效率和競爭力。

在選擇合作形式時，企業應考慮合作伙伴的互補性、信任度、風險分擔和長期合作的潛力。同時，企業還應制定有效的合作協議和管理機制，確保聯盟的順利運作和利益的最大化。